会议强调 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来
，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算，集团进加强科技创新
、年项深挖项目降本增效空间
，中建召开值创造工作推
会上
，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地
，集团进质量精益管理 、年项科学设定管理目标 ，把握关键
、集团党组成员 、加力提升项目价值创造能力 。增强全员勤俭节约意识 ，实施精准 、提升项目降本增效水平。工期管控 、要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
总部相关部门负责人 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，事业部 、(企业文化部 ，项目基础管理得到有力夯实，新挑战 ，坚持向项目管理要效益 ，强化“大商务”管理，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团各级坚持刀刃向内、项目降本增效、责任感 ，
会议指出 ，增强项目价值创造核心竞争力 。做强总部支撑赋能，全面提升商务管理水平。加大“116”文件落实力度，
8月27日 ，完善协同创效机制 ，项目价值创造能力得到有效提升 。狠抓“116”文件落地见效 ，高效激励 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，探索项目价值创造新路径，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。优化考核兑现办法 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部供稿)
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