”

  第三类 :线上电商 ,中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ,该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。抢走的中新健康 。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。2026年上半年,中新健康

  2023年—2025年全国药店数量  。中新健康一心堂净减386家 ,中新健康处方外流产品越来越少 ,中新健康

  邵清指出,中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店,现在是中新健康在“还账”。国内有40多万家药店比较合理。中新健康

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,制图:罗春昊

  这意味着 ,关店只是第一步。估值很低” 。它们的结局通常是:先关店止血 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,关店不在于药店大小  ,

  第二类:处方难外流  ,叠加电商的发展势头 ,”这不是规模问题,集采深化后 ,或整体卖掉,而取决于区域密度 。2025年全年,益丰净增408家,漱玉平民净减166家,而是单店经营效率。未来比的不是整体经营效率 ,但邵清指出 ,如果进一步细分来看 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。老店增长已成为财报主角词。相比之下 ,活得好,

  多位业内人士判断 ,2025年急转直下。倒下的更多是有招牌、

  不过他也补充:从运营逻辑来看,漱玉净减150家  ,“现在卖药店不好卖,叠加当前医药电商的发展势头  ,

  但关店本身并不等于活下来。300到500家规模的中型连锁 。拥抱互联网服务  ,邵清认为 ,头部连锁有资本和供应链撑着 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,如果能适应新的发展趋势 、

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,

  其中,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,单体药店仅占23.4% 。有体系的连锁店 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,也不是单体小铺,原因却各不相同。2025年全年,老百姓净增202家。是密度问题。

  再看头部玩家。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。店效 、单体小店“船小好调头”  ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,2.7万家药店关门离场 。进一步挤压了线下药店的生存空间,(完)

这个行业膨胀得太快,大参林 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉平民、益丰 、

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局  。失去了最核心的生存土壤。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。挤“死”的。

  曾经 ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,才是接下来的关键 。能不能让单店真正活下来 、就会产生溢出。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家   ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,回归到2019年以前,比中型连锁更“抗揍”  。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态  。线下药店数量继续缩减已是必然。“区域内药店太多  ,

  但从数据来看 ,饿“死”的。

  第一类:密度太高,

  在邵清看来,或承包给店长,线上渠道分流了大量常规药品需求,医生开具院外药也面临更严格的监管 。无论单体店还是连锁店,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,

  但邵清分析 ,

  邵清判断,在净减少的2.72万家药店中,都难逃亏损 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。健之佳净减8家 。2026年上半年合计净增加1180家。而是那些卡在中间、

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,

  邵清观察到,老百姓、头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、靠近医院就是靠近“现金流”。一年之内 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,

  另外三家门店数量仍在收缩。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,大参林净增968家 ,一心堂 、

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