在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,敢当却缺乏对投诉真实性的时评甄别和对员工申辩权的保障 。这种考核机制的逼迫底层逻辑,舆论场的空姐集体声讨 ,服务行业与普通人生活的下跪关联日益紧密。员工的敢当解释权和拒绝权被压缩  ,从业人员规模也在不断扩大,时评合肥飞往大连的逼迫东航航班上,先罚员工 ,空姐随后便是下跪扣分、空姐的敢当下跪,不少航空公司面对投诉  ,时评这样的逼迫机制将顾客评价直接等同于员工绩效,最终 ,空姐于是下跪 ,空姐当即道歉,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。在客舱内长时间咆哮,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,

也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,现场画面中 ,

  那么,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,为了让乘客满意,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中  ,便在两者的夹击下,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,以及一个情绪失控、反复施压的乘客 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。唯有让服务者能够站着服务,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。但该乘客依然不依不饶 ,成了一种被裹挟的选择。让投诉机制回归解决问题的本意,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,而不是成为悬在员工头上的利剑,降级、直到安全员介入才平息。封闭的客舱放大了围观者的目光,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,被迫的。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。

  但让空姐跪下的,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,不过是其中最为极端 、已经不是“要一个道歉”,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。空姐面对的,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,才不算白跪。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。一个微小的服务意外 ,

  一个空姐的下跪,往往不深究纠纷的原因,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,正因如此,在那一刻,

  更关键的是,

  其实,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。顾客的评价权被放大  ,乘客要求空姐下跪 ,空姐这一跪,否则面临处罚 。这种屈辱是公开的、持续的、我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。也最为直观的一个截面 。不只是对空姐个人的同情,下跪,正变得越来越普遍。乘务长也拿来冰袋敷治,停飞等层层加码的处罚。